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今天之前，孟修远对李秀满这个人其实并不太在意。</p></p>
虽说作为“韩流”文化当中绕不过去的一个名字，李秀满在孟修远前世看过的许多韩娱小说当中都占据着十分特别的地位，总是以一个大boss的身份出现，让孟修远对其印象深刻。但是对于现在的孟修远来说，这位创立了s.m公司社长，其实并不能算得上是什么大人物。</p></p>
究其根本，还是s.m公司的体量以及营收都太少了，一直以来都入不了孟修远的眼。</p></p>
自从随手购买了股份之后，孟修远虽然一直也没有亲自插手s.m公司的事务，但是每年总结出来的财报他还是会看看的。而每次看过之后，他都有些失望。</p></p>
以2009年为例，虽然是号称“公司有史以来最辉煌的一年”，但s.m财报上显示出来的所有销售额总和，也不过是将近618亿韩币而已，换算成华币，也就3亿出头。（注：真实数据，有财报可以查）</p></p>
要知道这可是公司所有男团、女团、solo歌手、乃至于周边产品、版权加起来的总收入。作为一家上市公司，孟修远不知道s.m的这份财报有没有水分。不过无论如何，这点钱实在是少得可怜了一点。</p></p>
说句稍显猖狂的话，孟修远随便一个代言也不止这些。</p></p>
而扣除了运营成本、员工工资之后，财报显示s.m公司的2009年全年净利润更是竟然只有67亿韩币左右，约合三千多万华币。第一次看到这个数据，孟修远差点都以为自己看错了。</p></p>
虽说s.m公司旗下艺人乃至于其本身有着很强的文化影响力，但是一个公司存在的根本目的，还是赚钱。</p></p>
在这一点上，s.m确实称不上是什么大公司。</p></p>
手握多家互联网龙头企业股份、单凭n.d公司就拥有百亿美元身家的孟修远，虽然不想显得太过高傲，但一直以来实在是很难把这位s.m公司的社长当做自己的合作伙伴来对待。</p></p>
上次去s.m公司找允儿时，面对这位李秀满社长的邀请，他几乎想也没想地便拒绝了，也正是因此。</p></p>
可是今天在现场看过少时的舞台表演之后，孟修远脑子里突然蹦出来的那些关于“韩流文化入侵”的思考就一直困扰着他，让他一时间难以理清思路。这个时候，这位李秀满社长就变成了孟修远很想见的一个人。</p></p>
孟修远觉得，在这位“s.m教父”的身上，他说不定能找到自己想要的答案。</p></p>
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事实证明，李秀满作为一名企业家还是很聪明的，他很清楚地知道自己的优劣势所在以及和孟修远之间悬殊的地位差距。所以他并没有将这次宴请安排得太过正式，反倒更多地是走人情路线。</p></p>
吃饭的地点选在了明洞一家规模不大，但是格局典雅的小餐馆。孟修远等人下车后，便直接被领进了包间里，私密性做得还不错。</p></p>
第一次见面免不了寒暄几句，孟修远对他倒是留下了还不错的印象，只是觉得相处的感觉还算舒服。</p></p>
没用多久，孟修远便和李秀满就很自在地交谈了起来。</p></p>
开始的话题是一些家长里短，可聊着聊着，在孟修远的有意之下，话题就慢慢向着他关心的那一部分偏移着。</p></p>
“李秀满社长，能和我说说，为什么韩国艺人、乃至于s.m公司培养的艺人，在市场上会有这么大的竞争力么？”孟修远觉得，要了解韩流，自然要从最核心的艺人开始了解。</p></p>
“孟修远先生，我其实名义上来说已经不是s.m公司的社长了，现在在公司内只是任职艺人总监，您还是直接叫我李秀满就好。</p></p>
不过您对公司的事情有兴趣的话，我当然愿意给您讲讲。”</p></p>
面对孟修远这个和三星四公主关系匪浅的年轻财阀，这位李秀满先生姿态还是放得很低的。见孟修远对这些他最擅长的事情感兴趣，自然很乐意当做闲聊来讲一讲，拉近两人的关系。</p></p>
随后，李秀满用一种自然而又清晰的方式，深入浅出地向孟修远描述了一下s.m公司平时的工作内容。</p></p>
用他的话来说，公司的工业化造星过程基本上可以被分为四步：发掘、培训、制作、营销。s.m公司之所以能够做到现在行业龙头的位置，就是因为它早年间开创性地将这四部同时结合了起来，拥有了完整的造星体系。现在其他大型经纪公司，大多也都是仿照s.m公司走的这条路子。</p></p>
其后，李秀满又和孟修远相对细致地介绍了这四步当中每一步的具体情况，其中很多事情，是孟修远从前闻所未闻的，让他倒是开了不少眼界、对idol这个职业多了不少了解。</p></p>
从他的言语当中，孟修远能够清晰的感受到他对于s.m公司的那股自信的感觉。而孟修远本人对照自己印象中华国国内同行业的情况，不由得感慨，怪不得两者之间会这么大的差距。</p></p>
“您觉得，在华国如果要从头开始建立这样一套造星体系，大概需要多长时间？”孟修远直言不讳地问道。</p></p>
李秀满听到孟修远的话，愣了一下，心中闪过很多疑惑和猜测。不过他最终还是按捺住了自己，一五一十地回答道：</p></p>
“如果说只是以建立分公司的形式来做的话，应该会相对容易一些。可以抽调韩国这边的员工到华国那边去，先把标准和框架立起来，再在培训练习生的同时锻炼员工的能力</p></p>
但如果说是先要完整的地复制韩国的这套造星体系到华国去从零开始的话，那样就比较难了。毕竟据我了解，华国那边的电视台连打歌节目都没有、偶像的活动和收入体系也不完全，可以说基本环境是完全不一样的。</p></p>