孙东凯满意地笑了，伸手拍拍我的肩膀：“谢倒不必，我对你的任命，一方面了来说是集团工作的需要，但同时也是我的需要，我需要你这样一个得力的人来做我的党办主任，我需要的党办主任，必须是有能力的，但最重要的不是能力，而是忠心，听话明白我的意思了吗”
“明白了”我说。
“其实，即使没有乔书记那天的一番话，我也会安排你来做这个位置的，但时间肯定会延后，我心里早就把你看成党办主任的最合适的人选，不然我也不会一直让曹丽兼着没有做出其他任命这次乔书记的一番话，正好加速了我安排此事的进程，我和你都算是借了乔书记讲话的东风。”
孙东凯继续说：“所以，从某种意义上来说，你该感谢的是乔书记，我其实也该感谢乔书记，不然，我还真不方便这么快就把你弄回来重用。”
我笑了下：“但我其实最想感谢的是你，乔书记只是因为我的那个发言而对我有些暂时的欣赏，他的欣赏只是一时兴起，很快就是过眼烟云，甚至不会再想起我是谁而你对我的提携，则是意义深远的，对我的政治生命而言，是极其重要的一步。”
孙东凯开心地笑起来：“小易，你很会说话，我很喜欢听你的这些话是的，你说的不错，对于乔书记那样的大领导，他们眼里能记得住的人是很少的，毕竟他们见得人太多了，不可能都牢牢记住，一时兴起夸赞几句，过后很快就忘记了，这很正常
“而你对我而言，却不是一时兴起的可以忘记可以记住的人，你是要跟随我长期做事的，你和我的关系，是要越来越紧密的，我对你的使用，也是会越来越信任和重视的。”
“我记住了”我说。
“现在，我要告诉你，如何当好一个合格的党办主任，你说起来是集团的党办主任，不如说是我的党办主任，记住，你首先是为我服务的，你的全部工作，都要围绕我来展开。党办是为党委服务的，这话不错，但我就是党委，我就是集团的老大，为党委服务，就是为我服务听明白了吗”孙东凯说。
“明白。”我点点头。
“至于那个总裁助理的头衔，你就把它当成一个名称，当成一个光环，这头衔的作用，是用来提高你的集团内部的地位的，是用来彰显你和其他集团中层的不同支出的，当然，有了这头衔，对你今后的进步意义是不言而喻的，你该知道秋桐和曹丽是从哪一步开始走上快速进步的轨道的。”孙东凯的话颇有几分深意。
我又点头：“嗯，我会很珍惜看重这个头衔的。”
“在我的工作生涯中，有过5年办公室主任的经历，我想，对于你，作为一个老资格的办公室主任，我是有义务有责任可以对你建言几句的。”孙东凯正色说。
我此时其实对即将到来的工作有些茫然，说：“请孙书记赐教。”
“首先你得明白党委办公室的性质，明白党办主任的基本职能这一点，你说说看”孙东凯说。
我想了想，说：“党委办公室在集团处于承上启下的地位，是联结领导和基层的桥梁，是协调各有关部门关系的纽带，是保持集团工作正常运转的中枢，在日常工作中具有十分重要的一位和作用。
“因此，做一个忠于职守、勤于职守、胜任职守的优秀的办公室主任，不仅是集团党委领导的要求，集团全体职工的殷切期盼，更应该是我为之努力奋斗的目标。”
“说说看，办公室主任的基本职能是什么”孙东凯又说。
我又想了想：“概括地讲，党委办公室主任的主要职能就服务，为集团领导的科学决策和决策的正确执行服务。具体的讲，其基本职能大体有四项，即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。。”
“呵呵”孙东凯笑起来：“继续说。”
我说：“办公室主任的参谋职能大多的围绕领导决策进行的。主要表现在在决策形成过程中，在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
“在决策实施过程中，在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。在决策实施过程结束后，在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
“这个承办职能，大致来自三个方面。一是来自上级部门的。主要是指上级领导部门交付的事项，如工作调研、信息反馈、工作总结
等，需要认真对待，按期完成。
“二是来自集团党委领导的。对于集团领导班子的决策，办公室主任要带领工作人员不折不扣地去落实，负有领导、组织、指挥和管理的责任是第一责任人。
“三是来自集团内部各有关部门的。集团员工需办理有关事项或对站内的意见建议，按程序应先和办公室取得联系，这就需要办公室主任根据实际情况去处理。总之，办公室主任对所负责的事项要高度负责。一丝不苟，一办到底，落到实处。”
“嗯”孙东凯点点头：“说下去。”
“管理职能主要是针对办公室内部而言，集中体现在以下两个方面。一是文书管理。尽管集团内文件并不太多，但围绕着公文的处理与保管而需要进行的撰稿、校对、印制、收发登记、立卷、归档等环节是必不可少的。办公室主任负责对文书工作统一领导，统一组织安排，负责督促、检查，把好质量关，防止滥抄乱送和形式主义。
“二是事务管理。办公室作为集团内部的事务性办事机构，办公室主任作为这个机构的负责人，应该说是事无巨细，都要认真操办。如会议安排、领导用车、对处接待、办公用具以及为几天员工提供生活服务的有关事项”
我边想边说：“对于这个办公室主任的协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调。所谓纵向协调，即指致辞力于上下级之间关系流融洽，上令下行，下情上晓，上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。所谓横向协调，即指致于票证、监控、财务等各科室融洽和谐的协调工作。”