不過，思量一番後，羅蘭便又覺得這種情況，實屬自然。
因爲他手上拿着的，本就是侵吞市場的大賣系列啊！
像哈利波特，完結十年，依舊能霸佔時代華納的公司歷史票房排行榜，死亡聖器下所創造的十三億票房記錄至今無人能夠打破，魔法石、死亡聖器上、鳳凰社、混血王子、火焰杯、密室、阿茲卡班的囚徒更是佔據了榜單的第七、第八、第十一至第十四以及第十九名，這種誇張的霸榜行爲本來就是市場佔有率的體現，而在它們賺錢的情況下，那就勢必會有其它電影出現虧損。
指環王就更別說了，三部曲本就是新線票房最高的電影項目。
而加勒比海盜和漫威嘛，前者在二十一世紀的頭十年裏統治了迪士尼的公司歷史票房排行榜，後者，則在後十年裏對全球電影市場形成了屠殺。
當侵佔市場的大殺器全都聚集在一起時，獨吞飽和市場，本就是一件理所應當的事情，而當一些作品隨着羅蘭的介入，出現製作時間和上映時間的偏差後……
若是還不擠壓檔期，那是真的沒有天理了。
就拿哈利波特來說好了。
羅蘭的前世，哈利波特與密室是在零二年上映的，但在史蒂文斯皮爾伯格接手之後，只能在零三年上映的它可不就和其它項目撞到一起去了？
再比如說諜影重重。
羅蘭的前世，這個系列可是拍到哪算哪的，可在羅蘭一口氣立了三部曲後，不接二連三的拍，那怎麼樣都對不起通過公募基金的方式套現出來的資金啊！
還比如說加勒比海盜。
羅蘭的前世，加勒比海盜可是拍一部寫一部的，可在羅蘭朝着日後那個辭演神奇動物在哪裏的約翰尼德普砸去五部片約後，五部曲，就直接上了迪士尼的統籌計劃表。
漫威也是一樣，羅蘭的前世，福克斯撕掉凱文費奇的計劃後，所有的電影宇宙，那就只停留在幻想之中，而現在呢？那個光頭提前八年成爲了漫威影業的總裁！
在要錢有錢要人有人的情況下，把電影拍成電視劇，纔是他該乾的事情啊！
如果說之前，羅蘭還只是個抱腿王，所以更多的時候蝴蝶效應僅在他參與的蜘蛛俠等項目上體現那麼現在，當他成爲金大腿後變化可就不是那麼簡單了。
當他以爲自己只是壟斷了互聯網時，從一開始就沒被他當一回事的票房市場其實早就被他點爆了這就像是可口可樂和百事可樂打架，結果非常可樂死了一樣雖說羅蘭只是針對迪士尼布了局但在佈局的過程中，和迪士尼有關的一切，其實都已經被他傷及了！
草！
頭疼！
想明白這一茬後，羅蘭便摁壓起自己的眉心。
在手中項目就等於市場佔有率的情況下就算他想繼續做內容那都沒市場給他做。
這其實就是傳統媒體和流媒體的差距，由於時間和空間上的限制，所以傳統媒體在做內容時，就勢必要對檔期和對手做出分析，向市場做出妥協因爲在同一時間內，電視、影院這些傳媒載體所能呈現的內容是有限的又或者說，用戶永遠是被動的。
但流媒體就不一樣了甭管你如何生產內容，那都不會出現因爲市場不夠而無人問津的情況因爲在這時不是你選擇用戶而是用戶選擇你。
如果說在此之前，他只是爲了哄老婆開心，所以纔打了一個電話關心公司業務，那麼現在，當他得知公司面臨的問題後，解決矛盾，就成了他必須得做的事情。
將手機開成免提，然後衝着沙發上那位已經坐不住的傢伙喊了一句，“凱特？”
“嗯哈？”
“給我找張紙，弄支筆。”
“好。”
雖說凱特一直在看書，但那白紙黑字的法律條款對她來說不過是左眼睛進，右眼睛出。
當羅蘭向她尋求幫助時，本就擺在手邊茶几上的紙筆頓時就被她拿了過來，而在接過老婆遞來的用具後，沒在乎寫畫痕跡的羅蘭直接在空白區域旁畫了一條分割線，然後摳着下巴道：“伊芙琳，現在這些項目都是有團隊全權處理的，對嗎？”
“對。”
即便電話那頭的魔獸影視總裁不清楚老闆想幹什麼，但還是道出了自己所掌握的全部內容，“哈利波特系列由安培林娛樂全權接手，加勒比海盜則由夢工廠和迪士尼提供支持，x戰警有漫威影業負責，終結者是阿諾德施瓦辛格承接製作，而指環王一直都是維塔數碼在打理，事實上，我們公司並不負責任何一樣具體項目。”
說到這兒，似乎還覺得不夠準確，於是伊芙琳沃森又補充道：“除此之外，發行也不用我們操心，因爲合資項目都是由合資公司負責的，而非合資項目，都是由索尼負責的。”
“okay。”羅蘭點了下頭，聽到這兒的他在紙上寫下了魔獸影視這個公司名稱，然後畫出三條豎線，並在下面分別寫上了製作、發行和其他。
緊接着，他先是在製作上面打了個叉，而後又在發行上面畫了個圈，盯着僅剩的其他看了半晌後，完整的思路，也涌上心頭，“實際上，我們公司就是個皮包公司，除了掌握版權、股權和投資份額外，其他所有和成本沾邊的項目，我們都不幹。
雖說這種做法能夠儘可能的幫助我們減少麻煩，但同時，也限制了我們的發展。
就像你說的，當我們所推的項目無限趨於市場的飽和上限時，我們就不能在進行內容上的創作，因爲每多推出一部作品，那都會對我們自身產生極大的影響。
再加之大批量的項目乃是合資，所以我們就更需要爲共贏所考慮。
可如果把同樣的問題放在時代華納、迪士尼他們的身上，他們卻能完美應對。
因爲票房，只是他們收回項目成本的手段之一，除此之外，他們還能通過其他方式，推出更多的內容，就比如說，時代華納最喜歡乾的事情……
賣碟。”
在流媒體沒有誕生以前，用戶其實也有選擇內容的權力，但和坐在家裏通過互聯網進行海淘不同，萬物互聯尚未出現之前，用戶只能通過豐富的碟市，來尋覓自己喜愛的東西。
雖說每年碟市上賣得最好的內容，依舊是那些票房大賣的電影。
但除此之外，各類小衆項目，也能在這方面大放異彩。
就比如說，之前提到過的，初入好萊塢時的嚮導特羅馬。