這已經是索尼用遍體鱗傷的代價證明了是一條失敗之路，還往下跳？
羅晟並沒有立刻迴應衆人心中的疑惑，這時，他手裏拿着一塊從一臺PS3主機上面卸下來實物芯片，就是Cell芯片。
他盯着這塊芯片說道：
“經過漫長的研發試錯，索尼、東芝和IBM的工程師們終於拿出了一個鬼才級別的技術架構，別誤會，這裏是貶義，就我手上這玩意：一個簡化版PowerPC主處理單元，附帶二級緩存；外加八個傳統PowerPC協處理單元，不附帶緩存；主處理單元和協處理單元各自還有不同的內存。”
白朗吐槽道：“看不懂，這也太複雜了……”
羅晟瞄了他一眼：“對。爲什麼搞這麼複雜呢？索尼設想的是：主處理單元只負責一般運算，與圖形處理相關的浮點運算全部仍然協處理單元。如果你們看不懂那就對了，因爲沒人看得懂。關鍵時刻，這個看起來貌似吊炸天的架構方案從來沒有實現啊？所以也就造就了一個世界芯片歷史上最大的笑話。”
說着，羅晟一臉搖頭並攤手了攤手。
2004年，這一年是羅晟和藍星科技正式在世界打響名氣並閃電式崛起的一年，他所締造的藍星科技在這一年產品接連推出，接連爆款，同時他也在這一年被《硅谷》雜誌譽爲“互聯網之子”。
一時間風光無兩。
而同樣是這一年，索尼的心情很差，甚至急眼了。
因爲他們發現Cell芯片的性能根本就達不到預期，確切的說，是浮點運算能力達不到預期，之前鼓吹的“模擬地球”成爲了國際笑話，被媒體笑掉大牙。
即便達到了預期又怎麼樣呢？開發商他不懂如何操作八個協處理單元啊，必然導致遊戲畫質感人。
索尼真急了，怎麼辦？
已經投入40多億美元打了水漂，哪能說扔就扔。
就算是“敗家”的羅晟也掂量掂量，所以索尼不得不再次繼續投錢，請了英偉達定製一款GPU，這才勉強讓PS3主機具備了過得去的浮點運算性能。
也是在過去的2004年，索尼和IBM還找到了喬布斯，向蘋果公司推銷Cell處理器。
因爲考慮到蘋果電腦以前一直是採用PowerPC處理器的，此時換上基於PowerPC處理器的Cell芯片不是水到渠成，順理成章的事情？
索尼和IBM都覺得擺平喬布斯莫得任何問題。
然而，到底是喬幫主，他一眼就看穿了Cell架構有致命的缺憾。
就算索尼連哄帶騙拋出附送其它核心科技，喬幫主死活不上鉤。
開玩笑呢，這個時候的喬幫主哪有這個空，他正和老朋友摩托羅拉的掌門人串通一夥搞智能手機呢，雖然結果是搞出了一款同樣被媒體笑掉大牙的產品，但喬幫主還有B計劃iPhone項目。
只不過，這個世界太混沌了，憋大招的不止喬幫主、索尼他們一個，大洋彼岸的羅晟也在緊鑼密鼓的推進[Azure]計劃，最終導致iPhone胎死腹中。
而在此期間，喬幫主不但對索尼的引誘絲毫不動心，最後一個反手操作，轉投了老仇人英特爾的懷抱，全面採用x86處理器。
這可把索尼和IBM氣壞了，塑料朋友是接連不斷。
那年，索尼自己挖的坑，含着淚也要填啊。
所以瘋狂的向很多智能家電推銷Cell，甚至索尼都派人來蔚藍海岸推銷。
要知道羅晟的Azure智能手機還沒有橫空出世的年代，傲慢的小本子根本就看不起華國的ICT事業，但依然派人來推銷，可見多麼無奈。
這個時候的索尼哪還有挑食的資格？
然而現實很殘酷，無論索尼怎麼推銷他們的產品，大部分人都更喜歡低功耗的ARM，羅晟執掌下的蔚藍海岸當然不會上鉤。
最後搞來搞去，除了索尼、東芝和IMB自家的硬件，Cell處理器只被極少數第三方那種屬於阿貓阿狗兩三隻的用於視頻解壓卡，真是慘的一批，聞着傷心啊。
但無論如何，Cell的大本營是遊戲主機，索尼依然不想承認失敗，只要PS3贏得次世代主機戰爭，Cell的未來肯定一片光明。
只是，理想很美滿，現實很骨感。
Cell處理器的良品率這個時候又遲遲上不去，直接導致PS3比競爭對手晚了一整年才上市。
更搞笑的是，競爭對手的Xbox360居然也從IBM購買了PowerPC芯片，只是巧妙的迴避了複雜的Cell架構，從而達到了較高的性價比、較快的製作流程。
IBM的背叛讓索尼非常生氣，但又無可奈何。
從競爭對手，到第三方，其實大家都知道Cell的問題出在哪裏，只是大家都不說，只有索尼自己當了冤大頭。
等到PS3千呼萬喚始出來，其售價直接把所有人震傻了。
基礎版499美刀，高端版599美刀，幾乎是競爭對手售價的兩倍。
而且，就算這麼貴，索尼每賣出一部，自己要虧掉300美元左右。
導致如此悽慘的虧損，罪魁禍首就是Cell芯片，研發超支、需求不足導致成本無法攤薄，還是個半成品，不靠老黃的英偉達來救火還出不了。
而索尼也個白眼狼，不能怪IBM反手就賣了他，因爲索尼爲了推卸責任，大肆製造輿論，說自己被老黃的英偉達給坑慘了。
老黃心中有句MMP必須要講。
這樣的索尼，不破產都是個奇蹟，養不熟的白眼狼啊。
PS3在06年上市，直到今年2008年了還在虧錢，累積虧損超過了30億美元。
……
此時此刻，大廳裏的陸思明等人感慨萬千，也都驚呆了。
因爲這些事情從來沒有人跟他們說過，羅晟卻對此如數家珍，彷彿在現場經歷過了一樣，現在帶着大家覆盤當時的情形。
羅晟說道：“有一說一，IBM也算是很地道了，是在最後忍無可忍才賣了索尼的，之前也算是盡心盡力想把Cell搞起來，直到去年IBM還在試圖搶救Cell芯片，無奈實在是救不活。Cell向研發團隊解散，產品線被重新併入IBM的主流芯片產品線。”
“呼……至於索尼東芝學到了什麼？算了吧，都快要破產了還說這些，活下去是第一要務，在‘自主可控而死’和‘委曲求全而生’的選擇當中，選前者是英雄，大家都知道，一般只有死掉的人才會被追封爲英雄，現在索尼、東芝還苟延殘喘着，所以選擇了委曲求全而生。”