翌日，海陵的天空驕陽似火。
和起源手機的銷售一般火熱。隨着大量手機的售出，很多到手的人也在不同途徑展示自己新買的起源手機。
超前的技術，過硬的質量，起源手機的口碑持續發酵。已然成爲華夏手機的一個標杆。
華夏的媒體跟過節一樣，畢竟難得出現一個超過外國的產品出現，更帶動了大家的自豪感。
別小看自豪感，在相同的價位相同的品質下，華夏人還是願意支持國貨的。更何況還超過很多，消費者的眼鏡都是雪亮的，誰好誰差都看得出來。
而另外一個消息更是鼓舞人心，三星公司宣佈將到起源公司尋求合作，升級軟件。這一消息也得到了起源公司的證實。
華夏和高麗一衣帶水，距離很近，早上發出的消息，下午三星的代表團就到達了金陵。
楚風也去迎接了三星代表團。
這次三星代表團來的竟然是三星總公司的人，而且是三星公司的三代掌門人李再鎔。
李再鎔，1968年出生於高麗，三星集團會長李建熙獨子，首爾大學畢業，在扶桑慶應大學攻讀mba，於花旗國哈佛大學商學院獲得博士學位。三星evernd大股東，三星集團實際控制人。
聽說是這位帶隊來的楚風也露出了玩味的笑容，如果只是一個手機合作，沒有必要出動這麼重量級的人物吧。
之前也說過三星在高麗的地位，這位在高麗的地位可想而知，這已經不是普通的公司合作了。
而林琳也提醒楚風，要注意分寸了。
不多時，李再鎔的專機到達了海陵機場。
讓楚風暗暗吐槽，自己也得搞個專機了，看人家一個個都是專機，雖然自己的飛船可以吊打他們的專機，技術更不用說，可是不敢在公衆面前拿出來啊。
十幾分鍾後，楚風見到了這個三星集團的三代掌門人。
典型的高麗人國字臉，戴着一副無框眼鏡，二八分的髮型下是寬厚的額頭，眉毛有些八字型，人中很深，緊緊抿着的嘴脣在看到楚風后露出一個公式化的笑容。
“你好，楚先生，冒昧拜訪，還請不要見怪！”
楚風握住了李再鎔伸出的右手。
“客氣了，歡迎李先生來我家長做客，希望能度過一個美好的時光。”
不多時，海燕大酒店宴客廳，雙方都坐定。
一頓飯喫的氣氛熱烈，李再鎔彷彿和自己是多年朋友一般，雖然語言不通，但是說話得體沒有一絲尷尬，總能找到共同語言，這也讓楚風暗暗感嘆，這就是底蘊。
一頓飯喫的雙方都很滿意，不過在到公司後，李再鎔卻提議和楚風先行交流。
楚風不知道李再鎔想搞什麼，不過以不變應萬變，聽聽他要說什麼。
“楚先生，這次來貴公司，想必楚先生應該瞭解其中緣由吧。”
剛坐下，翻譯機就翻譯了李再鎔的話，也讓楚風楞了下。要這麼直接麼？不是都要打啞謎玩套路什麼的麼？
“不是商量手機的合作和軟件的升級開發麼？”楚風有些糊弄的說道。
李再鎔意味深長的笑了笑，也沒有在意楚風的裝傻充愣。
瞧瞧人家，只需要分區總裁，而自己苦逼的還得事事親爲（鄭雲哭暈在廁所）。
楚風心裏偷偷吐槽。
“那不知道李先生此行的意義？”
楚風微笑着看着李再鎔，讓李再鎔有些摸不透楚風，到底是真不懂還是假不懂。
不過想到家族那暗潮涌動的狀況，李再鎔也不在拿捏。
“電子，半導體，和人工智能都可以合作！”
李再鎔看着楚風的眼睛鎮定自若的說道。
聽到李再鎔的合作方便，楚風也是心裏有數，果然如此。
三星對於技術有着鍥而不捨的追求，當初的三星發家就是不停學習其他科技，然後自己研發，最後一舉超越學習的目標。
當初三星電子的戰略目標不僅是做最成功的企業，而且要把三星打造成全球電子行業的領導品牌。
爲此三星設定了一個最強有力的競爭對手，發誓努力趕上並最終超越它，這個目標就是索尼。因爲在全球500強排序中，索尼是唯一排在三星電子之上的電子類企業，毫無爭議的全球霸主。
1997年以前，三星電子還不得不從索尼購買芯片。但自從把索尼作爲自己趕超的目標後，三星不惜重金建設自己強大的研發隊伍，在技術上虛心地向日本人學習，派技術人員前往索尼等技術強大的日本公司學習，最終突破了技術門檻。
三星在技術上已成爲世界頂尖級的技術創新公司，在包括移動電話、手持計算設備、平面顯示器以及超薄筆記本電腦等衆多領域創造了一系列的尖端技術。
爲了超過索尼，三星電子除了在數碼相機、顯示器、音響等領域頻繁出擊外，還對索尼最薄弱的部分──手機展開了最猛烈的攻擊。
由於索尼手機因
缺乏創新、經營不善導致虧損，索尼謀求與昔日全球手機霸主愛立信手機部門的合併，併成立了索尼-愛立信公司，但三星還是在2002年以優異業績超過了索愛。在全球手機市場上，消費者公認的最受歡迎的手機不是索尼而是三星，這完全顛覆了索尼在消費電子領域頂尖角色的圖景。
從1998年以來，三星電子共獲得了17項工業設計大獎，連續5年成爲獲獎最多的公司。獲獎總數與蘋果公司持平。
不久，三星電子獲得2002年度花旗國工業設計獎(idea)中的5項大獎，這個由花旗國工業設計協會頒發的年度工業設計獎是全球工業設計界最重要的獎項之一。
三星與蘋果公司並列第一，同爲本屆工業設計獎中獲獎最多的公司，並領先於 ibm、nec、佳能、索尼、日立、三菱和富士通。這一成績證明三星電子領先的設計理念得到了全球的認可，使其向建立世界超一流企業的目標邁出了堅實的一步。
所以三星公司自創立至今，其產品開發戰略演變大致經歷了“拷版戰略”、“模仿戰略”、“緊跟技術領先者戰略”和“技術領先戰略”四個階段。
先在較短的時間內，以較低的成本打入市場。
然後消化吸收外來技術，努力提升自身產品、市場和技術匹配的檔次。