如果說邢教授的“壓迫”對於顧沉來說是一場噩耗, 那麼發工資這個事兒, 還是可以短暫的彌補下顧沉受傷的心靈。
午休喫完飯, 顧沉揣着銀/行/卡去附近的atm提款機查詢餘額。一看卡里面竟然有二十萬七千多，立刻皺了皺眉。
錢數不對。
顧沉是上個月月中到的售樓處，半個月的時間, 一共簽了三單。分別是鍾離遂那個350平的大平層外加一個地上停車位。因爲鍾離遂交的是全款, 顧沉能拿到的提成總共是125700塊。還有4a廣告公司行政創意總監趙新航的150平婚房, 因爲對方交的是30%的首付，所以顧沉拿到的提成是13500塊, 再有就是孫總那兩套188平的房子, 也是交的首付，顧沉拿到的提成是40000塊不。總共加起來是179200。
現在卡里的餘額卻是208088元。多了將近三萬塊。
顧沉給財務打了個電話，想問問對方是不是打錯錢了。
“我這邊顯示的績效加獎金是十九萬九千二。”財務笑着說道：“我這邊是不會算錯的，要不你再問問你們組長？”
說着，又恭喜顧沉開門大吉, 剛來半個月就拿下這麼輝煌的業績。
“這可是開門紅呀？是不是應該請我們喝奶茶慶祝一下？”
這種人情往來顧沉還是蠻樂意的。聞言笑着說道：“光喝奶茶怎麼夠, 等我上班了，請大家喫蛋糕。”
掛斷電話後，顧沉又打給廖春華。詢問廖春華，他那工資是不是發錯了。
廖春華笑道：“沒錯，就是這個數兒。”
廖春華解釋道：“你是不是忘了, 我們大周天下銷售部有規定, 每個月拿到月銷售冠軍的小組, 有一個額外的團隊激勵獎金。以前是一萬塊, 從上個月開始漲到兩萬塊。這個月的團隊銷售冠軍就是我們銷售一組。因爲你平時總幫大家算房貸談合同促單，所以經由我們小組內部討論以後，一致決定把這兩萬塊的獎金都打給你。”
顧沉皺眉：“不用這樣——”
“不準拒絕。”廖春華打斷顧沉的話：“還是說你嫌這兩萬塊的獎金太少了？確實，按照現在這個狀況，你幫大家簽單，她們應該分一半提成給你——”
“我不是這個意思。”顧沉趕緊解釋：“我的意思是說，這兩萬塊的團隊激勵獎金是給大家的，我一個人拿了不好吧？”
“那也是大家一致投票通過的。”廖春華笑着說道：“你還是收下吧。不然所有人心裏都不踏實。今後都不敢找你幫忙了。”
就像廖春華說的，顧沉幫組員簽單。按理說單子簽下來以後，所有組員應該分一半提成給顧沉。但是大家都捨不得拿這個錢。又不好意思一點表示都沒有。正商量着是不是等顧沉上班以後請他喫頓飯。恰好財務給撥了這兩萬塊的團隊激勵獎金。
一般情況下，拿到這個錢的團隊都會辦個慶功宴，外加k歌夜場y-i條l0ng。大家喫喫喝喝慶祝一下，順便搞一搞組內團建。反正不會往自己兜裏揣。沒想到輪到銷售一組拿獎金，倒是成了解救所有組員荷包的及時雨。
把這個激勵獎金全部交給顧沉的提議，也是廖春華主動提出來的。大家考慮之後，也覺得這個提議不錯——反正這兩萬塊錢對她們來說就像白撿的一樣。只要不用她們自己掏腰包，她們就不心疼。而且說出去還很好聽很體面。一看就知道她們銷售一組的人有團隊精神，還知道感謝出力最多的員工。
“當然不會。”顧沉趕緊說道。
“那就好。”廖春華其實也是慷小組之慨。按照她之前的預算，其實是想給顧沉包個大紅包的。畢竟顧沉這大半個月，跑上跑下的幫她簽了那麼多單，廖春華自己拿了提成，還當着所有組員的面兒承諾要給顧沉分成了，就不好意思給太少。
但廖春華也不可能給顧沉分太多錢。畢竟是自己的錢，說的時候痛快，可從兜裏往外掏的時候就心疼了！少了不行，多了也不行，廖春華正左右爲難，沒想到銷售一組居然拿了這個月的團隊銷冠。
拿到那兩萬塊激勵獎金的時候，廖春華就已經打算把這錢給顧沉一個人。怕組員裏邊有人反對，廖春華跟組員商量這個事兒的時候，開門見山，直接就提到顧沉幫大家促成了多少單。把數據往桌上一擺，回頭再問每個組員，有沒有想好要給顧沉分成的事兒。
顧沉到售樓處報道這小一個月的時間，幫銷售一組的員工可簽了不少單。真要是認真算分成，這日積月累的可不是個小數目。大家夥兒一想就心疼。但如果廖春華給了，她們也不好意思不給。廖春華見狀，順勢就提出把這兩萬塊團隊激勵獎金補給顧沉。還說這錢就應該顧沉拿，作爲他幫助銷售一組提高成單率的獎勵。
既不用把自己的提成分給顧沉，還能落個好名聲，大家當然沒有不答應的道理。就是有人提出異議，想把這兩萬塊錢分成兩部分，一萬給顧沉，一萬大家分。被廖春華一句話就給懟回去了：“要做人情就做的漂亮點兒。扣扣搜搜給一半留一半的，你是送人情還是落人面子呢？十個人分一萬塊，一個人也就能拿一千。誰缺這一千塊錢現在就說，我個人補給你。今後你也別再找顧沉幫忙。我們銷售一組丟不起這個人。”
廖春華都把話說到這份兒上了，質疑的人當然不敢再說話。於是這兩萬塊錢，就全部落了顧沉兜裏。只不過這個小插曲，廖春華覺得沒必要跟顧沉說。
至此也算是皆大歡喜。顧沉倒是還有一個疑問：“我記得之前看培訓資料。總部定的團隊激勵獎金不是隻有一萬塊嗎？爲什麼這個月翻倍了？”
“誰知道呢！”廖春華不以爲意：“不光是團隊激勵獎金，個人月冠獎勵，還有咱們年冠獎金不也是翻了好幾倍。我聽到風聲，好像是說集團想在港股上市。現在下大力氣造勢呢！聽說之後還要在電視上打廣告。”
“反正集團大概是想讓賬面漂亮點兒，就鼓勵銷售人員多開單唄。”
顧沉瞭然。
一直以來，衡量房地產企業規模的兩項重要指標就是合約銷售金額和土地儲備。如果大周天下想要在港股上市，做財報的時候，這兩項指標一定是重中之重。土地競標的事情，顧沉此前一直沒有關注，不太清楚。但是大周天下在短時間內忽然提高了對銷售人員的獎勵措施，想來也是想通過這種內部激勵的方式提高員工們的簽單熱情，從而提高合約銷售金額總數。