二、關於班級羣管理
2班班羣管理關鍵詞—淨化羣消息。爲2班能營造出一個更加和諧的氛圍，以後咱2班qq羣裏面，除了班主任發佈通知、科任老師發佈作業及要求外，儘量杜絕負能量的信息。如若大家對於班級管理以及科任有意見或是建議，請私聊！初中階段的孩子是很敏感的，具備快速捕捉信息的能力，但此時的他們辨識力還不夠強，自控力不夠，一旦周圍信息過於繁雜，必然影響學習的專注力。出於此考慮，故提出這項要求，請大家理解！
三、關於家校溝通渠道以及程序問題
2班家校溝通關鍵詞—逐級上報，避免越級處理。若家長對學校、班級以及老師有建設性的建議或意見，需要明確反映程序。個性的問題可直接與科任以及班主任溝通；共性的問題反映給家委，由家委整理後反饋給班主任，再由班主任報級長或上一級。所有問題的反饋都是爲了孩子們能受益，切忌將問題泛化、擴大化、嚴重化，導致所有人都如驚弓之鳥，畏手畏腳不敢觸碰！
最後，我想說：現在做出的調整，一定是基於我們共同的考量。那就是學校、老師、家長們三方都是爲了孩子好、爲了班級好，請大家務必理解！學校辦學質量在逐年提升，教師的職業素養也非常高，希望家長們能夠儘量與學校、老師站在同一戰線，也請家長們給與老師們充分的信任、信心以及勇氣，讓我們能放手去管理孩子們、教育孩子們、幫助孩子們、成就孩子們。我們定會在不違反教育法、不動，轉深戶、部門調動等等機會，通過親信保安小陶提前通知有機會的當事人，如果想達到目的，就要給領導意思意思，或者是事後說此事辦成，是領導努力的結果，要感謝領導。這種調動一般要5000元左右。逢年過節，各服務廳店面、營銷及部份逼於其淫威的員工就會送禮，一般是兩條550元的珍品黃鶴樓加一瓶葡萄酒。實物再由小陶拿到回收禮品店換成現金。單是手下小陶每次從中間偷偷抽取的小錢，就是一個大數。小陶曾經誇口：“我一個月賺的錢，比你們一年賺的還要多！”按普通員工4000元/月的工資,一個月小陶就可賺5萬元.現在小陶已經在自己家鄉蓋好房子,洗手不幹了.康某名下有一臺大衆，一臺奧迪a6,在深圳有多套房產，最貴的是深圳紅樹灣豪宅，現市價每平米達35000元，保守150平來算，單這套房就值500多萬人民幣。
6、欺上壓下:在公司領導面前狂誇海口,回區域後就逼員工做假指標.一般假指標都是要付費的,輕則幾百,多則上千元.也就是說要員工自己掏錢去補這個洞,廣大員工敢努不敢言.
7、欺軟怕硬:對外面的人低聲下氣,像條搖尾巴的狗,對自己的下屬就隨意漫罵,拍桌子踢凳是小事,指着腦袋罵人更是家常便飯.
慶幸自己現在終於跳出苦海，思想掙扎了很久，最後還是要替那些還在苦海中掙扎的人出口怨氣。外面的人都以爲移動工資高，福利好，殊不知每個月賺3—4千塊，還要拿大部份出來貼假指標，箇中辛酸，外人無法瞭解。聽說最近他要重新競聘，所有有良知，受其欺壓的一線員工們，請投出你神聖的“不滿意”票，把他搞倒！！！