而且，陳羽已經下了逐客令。
他們沒辦法，只能離開辦公室。
只有盧老闆留了下來，跟陳羽商量供應原材料的事情。
供應商們自然不樂意走，一直等在工廠門口。
等着盧老闆出來。
一個小時之後，盧老闆終於出來了。
他們趕緊迎上去。
“盧老闆，怎麼樣？跟陳先生談得還好吧？”
“原材料供應量大不大？需要我們的產能嗎？”
“盧老闆，你只要一句話就行，價格高低，咱們都好商量。”
巴結陳羽無果，他們只好巴結盧老闆了。
“諸位，你們別這樣，這不是爲難我嗎？”
盧老闆面露難色。
“真不能和你們合作，你們又不是不知道陳先生說了什麼？”
剛纔談話，陳羽也是三令五申，不讓用原來的供應商。
“盧老闆，你看你，不能太實在啊！”
“就是，陳先生不讓，咱們可以瞞着他呀！”
“只要盧老闆行一個方便，不僅原材料價格可以商量，還可以給您一部分回扣。”
供應商們給出一系列優惠條件。
沒辦法，陳羽的需求量太大了，利潤太高，他們只能舔着臉作生意。
“你們是讓我欺瞞陳先生？”
盧老闆臉色變了。
“欺瞞一下怎麼了？再說，你跟陳先生，也纔剛認識不久，不至於這麼忠心耿耿吧？”
“就是，咱們認識這麼多年了，不比陳先生熟悉？”
“行一個方便吧！大家以後都是好兄弟。”
供應商們不停要求。
“欺瞞陳先生？你們覺得人家傻嗎？愚蠢!”
盧老闆罕見的生氣罵人。
“你們爲什麼落到今天這種地步？因爲什麼？還不是自以爲是？”
“覺得人家陳先生愚蠢？”
“結果呢？”
“最後誰是蠢貨？一目瞭然吧？”
一頓訓斥，讓供應商們都沉默了。
確實。
是他們的自以爲是，讓他們淪落到如此境地。
要不是覺得人家陳羽蠢，自己聰明，也不會幾次三番拒絕陳羽的好意。
陳羽可是多次給過他們機會。
可，他們都傲慢的拒絕了。
這才造成今天局面。
“哎！盧老闆教訓的是，都怪我們自己。”
“活該，都是咱們活該啊！”
“愚蠢，咱們太愚蠢了，價格削減了三成，就拒絕人家陳先生，豈不知人家的需求增加了十倍！”
“其中差距之大，小學生都能算出哪一個合算。”
“咱們爲了蠅頭小利，丟了大單子，真是教訓，天大的教訓。”
“喫一塹長一志吧！以後咱們要向盧老闆學習，善良好心，絕不能太在乎利益了。”
“就是，爲了一點蠅頭小利，丟了真正的利潤，損失太大了。”
供應商們十分懊惱，紛紛自我檢討。
他們想要這種方式，讓盧老闆同情諒解，最後跟他們作生意。
可，顯然這個辦法不奏效，沒有一點用處。
“諸位，我先走了。”
盧老闆直接就要離開。
“盧老闆，彆着急走啊！”
供應商自然不肯輕易放他走。
“您說說，到底怎麼辦？怎麼才能跟我們合作。”
“就是，只要您能說出來，怎麼都行。”
“哪怕再苛刻的條件，我們也能接受。”
這麼大的訂單，他們真不願意放棄。
這也是人之常情。
“價格削減50%，你們能接受嗎？”
盧老闆突然道。
“削減五成？”
供應商都瞪大眼，覺得自己聽錯了。
這麼低的價格，簡直就是要命。
已經到了成本價，根本不賺錢。
就算訂單再大，也是白忙活。
甚至還要賠錢。
“盧老闆，你跟我們一樣，都是原材料供應商，行業價格都非常清楚，一旦削減五成銷售價格，就是賠錢，這一點您應該清楚吧？”
爲首供應商怒氣衝衝道：“出這樣的價格，分明是不想跟我們合作嘛！”
“本來就不想跟你們合作啊！”
三令五申，不讓合作。
“實話告訴你們，減少五成價格，還是我向陳先生求來的。”
“人家勉強答應。”
本來他一直不想說。
因爲畢竟價格太低了，他自己是供應商，很清楚這個價格逼近成本價，幾乎沒有利潤。
說出來，供應商肯定生氣，不如不說。
可，供應商不停墨跡，還說什麼條件都可以允許。
沒辦法，他只能說出來。
“這個價格實在太低了。”
“根本沒有利潤，削減三成還行，五成真沒辦法弄啊！”
“盧老闆，你再幫幫忙，我們接受消減三成價格還不行？”
“就是，三成價格，已經是市場最低價了。”
“陳先生再本事通天，也不太可能找到更低的價格了吧？”
供應商們繼續求情。
死活不願意答應削減五成的價格。
“多說無益，這是最後的報價了。”
盧老闆不想再廢話了。
他還要着急籌備原材料的事情。
需求量這麼大，類別也非常多，工作量還是很大的。
當然，作爲總包，他也是可以賺錢的，利潤很大。
“你們好好商量一下，行就行，不行就算了，我先走。”
說着。
不顧供應商的阻攔，直接走人了。
盧老闆一走，供應商們就變了一副嘴臉。
“什麼玩意，小人得志。”
“當了人家的狗，還這麼高興？”
“你說他以前在咱們這羣人裏算什麼？什麼都不是好不好。”
“就是，現在牛氣了？牛什麼牛！”
“呸！出門被車撞死，不識擡舉的東西。”
“咱們跟他好說好量，給他錢，給他面子，他還裝起來了。”
“真以爲自己是鐵面無私的包公嗎？”
關於削減五成價格的事情，供應商們可能有一些分歧。
可是，對於盧老闆的仇恨，他們卻出奇一致，恨不得弄死對方。
“行了，罵人家有什麼用？咱們還是商量一下怎麼辦吧！”
爲首供應商嘆氣，道：“接受不接受大幅度的價格削減。”
對於這件事，供應商也是分爲兩派的。
第一，自然是不接受。
第二，暫時接受。
“大家想想看，今天咱們接受了消減五成，明天他要求六成怎麼辦？七成呢？八成呢？”
“這不是騎在咱們脖子拉屎，玩人嗎？”
“他訂單是大，可，供貨越多，咱們賠錢越多，大家說跟他合作幹嘛？”
“錢掙不到，還要卑躬屈膝，賠笑臉，至於嗎？”
“咱們要是像姓盧的一樣，給人家當狗，還有油水，那是可以接受的。”
“可，咱們不僅沒有油水，還要賠錢，還要給人家當狗？”
“你說說，這不是扯淡嗎？”
聞言。
供應商們也是點點頭。
這一點在理。
“要我說，咱們也別費勁了，既然不能合作，咱們就戰鬥。”
“姓陳的不是有錢嗎？咱們就跟他戰鬥到底，肯定能把他的錢賺到。”
戰鬥？
供應商們你看我，我看你，都是有些發愣。
怎麼戰鬥？
他們完全沒有優勢好不好。
“其實很簡單，咱們這麼多人，掌握了春城大部分的供應原料和渠道。”
“姓陳的需求量這麼大，不可能繞開咱們。”
“能算能繞開一部分，也不可能繞開全部。”
“只要咱們從中作梗，讓他買不到足夠的原材料，他自然會找上門。”
“所謂上趕着不是買賣，等他真的需要，主動找上門的事情，情況自然就不一樣了。”
“價格的主動權，自然就掌握在咱們的手裏。”
“到時候，他姓陳的，也不敢再說削減五成價格這種話，甚至三成，他都不敢說。”
“咱們就是漲價五成，他也沒辦法。”
這一招，非常之古老。
是商人慣用的囤貨居奇。
“不行！我堅決不同意。”
爲首供應商第一個站出來反對。
雖然大家好像都同意，可，他還是站出來反對。