筆趣閣 > 閃婚後,霍少寵妻成癮 >第七十二章 你在吐槽你自己的公司
    倪和盈接口道:“你們這下高興了,終於有個不吹牛的上司來帶領你們了。”

    “能不能兩個都要,一個負責吹,一個負責幹活。”

    “想得真多。”倪和盈敲敲桌子,“把你們目前的工作和負責的業務都說一下,讓陸工有個詳細的瞭解。對了,順便做下自我介紹,這次不限時間,你們自由發揮。”

    **

    在公司待了一整天,下午的時候陸一語拿度假村的基礎設施圖練了練手。

    等畫完後,天都黑了。

    她把圖傳到以她的工號命名的文件夾上,還沒下班的其他同事,立刻下載膜拜。

    辦公室裏立刻嗷嗷叫起來。

    “陸工,你這麼牛你家人知道嗎?”

    “這麼短的時間內居然能畫得這麼漂亮、沒有瑕疵,我恨你!”

    “我除了膜拜,沒有別的話說了。”

    “我感覺我一點天賦都沒有,爲什麼我要進這個行業,還要遇到陸工。生活對我一點也不友好,嚶嚶嚶。”

    ……

    陸一語聽得一陣無語,“你們要不要這麼誇張?你們這是捧殺,知道嗎?”

    “這是真的嘛。陸工,你真的超級厲害,給我抱個大腿。”

    “男女授受不親,別亂抱。”

    “爲了你,我可以去變性。”

    陸一語被他們弄得哭笑不得,“差不多得了,你們什麼時候回去?”

    “陸工你先走吧,我的核心筒還沒畫完。”黎二源說完,眼前一亮,說道:“陸工,你要是不忙的話,指點指點我。”

    “我看看,這種硬件的部分一般很少有捷徑可走,但也不是一點捷徑也沒有。”陸一語說完站到黎二源身後看他畫的圖。

    核心筒是建築中央貫通全樓的核心部分,由電梯井道、樓梯、通風井、電纜井、公共衛生間、部分設備間圍護形成。簡單的理解就是樓梯、電梯、衛生間。

    陸一語仔細看了三分鐘後,才說道:“你畫的沒什麼方向性的錯誤,但你忘了整體,要是一棟小型樓衛生間、樓梯、電梯都佔了一半的面積,不只甲方爸爸想揍扁你,客戶也會畫圈圈詛咒你的。核心筒的大小在一棟建築裏是有比例的,比較直接和保險的做法是按照比例來做。這是小學數學題的難度,我這麼解釋你能理解嗎?”

    “能。”

    “你先按照官方的比例來做,等甲方爸爸有更細緻的要求和條件後在原有的基礎上再做調試。”

    “謝謝陸工。”

    “不客氣。”陸一語說完收拾東西下樓了。

    下樓之後,她才發現已經七點多了。

    坐到車上才後知後覺地發現身體虛軟得不像話,來例假的第一、第二天本來就特別沒精神,結果還忙了一天。

    她在別的時候可以偶爾掉點鏈子,但絕不能在新公司上班的第一天掉。

    陸一語吃了一顆糖,身體沒那麼虛之後,便準備發動車子回家。

    此時,放在副駕上的手機響了。

    陸一語打開包,拿出手機,發現是霍予沉的電話。

    “喂,霍董。”

    “媳婦兒,快到家了沒?”

    “剛從公司出來。你呢?”

    “我到家了。你趕緊回來,第一天上班就加班,這麼不人性化。”

    “霍董,你現在是在吐槽你自己的公司,你知道嗎?”

    “當然知道。我去下廚,你開車小心點。”霍予沉說完就把電話給掛了。

    陸一語收起手機,眼裏全是笑意。

    有個人時時關心她,回到家就有熱飯熱菜喫,這是多美好的體驗。

    陸一語想着,發動車子,駛離停車場。

    **

    陸一語回到家的時候,霍予沉正好把最後一道菜端上桌。

    “洗手、喫飯。”

    “突然覺得好幸福。”

    “那是。有我這麼帥、有錢、又會做家務的男人,你做夢都得笑醒。”

    “我也是這麼想的。”陸一語跑進洗手間洗了把臉。

    出來時,霍予沉已經坐在餐桌邊了,“紅糖水和紅棗在廚房,喫完飯後記得去喫。”

    “嗯嗯。”陸一語吃了兩口飯,身體和心裏都暖烘烘的。

    “今天工作怎麼樣?”

    “非常不錯,工作氛圍很好,跟着倪總監能學到不少東西。”

    “倪總監的專業技術很不錯,目前她懷孕了,工作節奏放慢了很多。你進公司後正好可以彌補她這一點。”

    “我聽她說,她生產之後會選擇文職工作,這一點你知道嗎?”

    “聽分公司的總裁提起過。我們覺得挺可惜的,但還是尊重她的決定,工作和家庭確實需要平衡。如果她堅持做一線設計師,影響了家庭的和睦,最終也會影響工作。與其如此,不如尊重她的選擇,爲她提供她願意做的文職工作,相信她在文職崗位上也會有亮眼的表現。”

    陸一語贊同的點點頭,“你們公司這一點做得不錯。很多公司的女高管在生產之後都無法在原公司繼續工作,休產假回來公司已經沒有她們的職位了。”

    “這個現象在我們公司也會有,不過不像想象中那麼誇張,那種隱憂在一定程度上被媒體給誇大了。大部分企業和公司都不會這麼自斷後路,把路給走死了。再加上媒體的不當傳播,讓人以爲企業家和公司負責人是員工有價值了才錄用,沒價值之後就一腳踢走。”霍予沉喝了口湯,繼續說道:“造成這種結果的原因有很多,比較突出的有兩點。一,女性員工休產假後,公司不可能空着她原來的職業,一直等她回來;尤其是高管的職位,這類職位的決策性很強,不可或缺。要是空上三四個月,後果不可想象。在她休產假期間必須會找人頂替她的職位,她回來後可以在她原先的職位,也可以選新的職位繼續工作,但選新職位她會出現心理落差,無法消化心理落差,就會萌生辭職的念頭;二,女性員工生完孩子之後,重心會偏向孩子,很多女性員工上班上到一半就跑回家看孩子,影響日常工作。時間長了會影響工作並給同事帶來影響。不過,凡事沒有絕對。很多女性員工和公司處理這一點處理得很好,主要還是看人。企業和公司不會因爲員工因爲產假休息幾個月、多發了幾個月的工資而不滿。要是有,那家公司的路不會太長。”

    “你給了你的員工足夠的安全感。”

    “這是做一個老闆應該做到的。”


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