筆趣閣 > 重生之我真沒想當渣男 >第40章 新的賺錢方向
    “啊?”許可可雖然沒見過他們公司的總裁,但作爲員工肯定是還知道的,總裁可是身價數千萬乃至過億的人物啊,主管的意思是對方也是這個級別的人物?

    “我這邊給到你9.2折的權限,你自己看着處理,務必拿下這個客戶明白嗎?”

    “我知道了,主管。”

    ......

    張知瑜這頭還不知道呢,他已經被人貼上了億萬富翁的標籤,他還在思考着有沒有別的來錢快的路子。

    他的目標是直接入手一套418方的頂級戶型,不貴,也就1700萬不到,後世16萬一方的房子就是這種戶型,一套就要將近7000萬,四捨五入一下的話就是將近一個億啊!

    而且自己差的不多,也就1500萬左右,嗯,確實不多。

    張知瑜本來還以爲自己重生回來短短几個月就賺了500多萬已經夠逆天,結果遇到了更逆天的房價,他人都要傻了。

    坐上公交車以後他便開始思考了起來,打車?不存在的,馬上就要負債幾百萬了,沒走路已經很好了。

    他現在就是迫切的想要找到一個新的賺錢的方向,現在來錢的速度已經跟不上張知瑜消費的速度了。

    炒股嗎?炒股張知瑜懂,但是懂的不多,他上輩子入市的時候是14年大牛市的時候進入的市場,本金5萬,一個月就掙了將近40%,他一下子就來勁了,甚至以爲找到了自己人身的方向,第二個月,他開始日以繼夜的研究,什麼k線,mac線,均線,倉位,然後直接梭哈加槓桿,起飛!

    最後退市的時候張知瑜一共欠了17萬多,他發誓這輩子不會再碰股票這種東西了。

    現在才2010年,別說這個時候的行情了,他連他前世買的那些股票他都記不得了,不過14年有幾隻大妖股他印象比較深刻的,到時候可以考慮梭哈加波槓桿。

    想到這裏,張知瑜覺得自己有必要回去記錄一下這件事情,他怕到時候時間久了他就忘了有這回事了。

    至於別的賺錢門路,原本張知瑜還打算手裏這本書完結了以後就封筆了,看眼前這個情形,自己還得繼續寫啊。

    賣歌的話這個月是賣不了了,頻率太快的話會被抓起來研究的。

    除了這些之外,還有什麼別的行業自己可以做做看的項目嗎?

    張知瑜雙眼無神地看着車窗外,突然一邊一則廣告牌給了他一絲靈感,對啊,這個行業也能搞!

    ........

    回到寢室的張知瑜發現裏面一個人都沒有,不用想也知道徐晟凱和紀嘉明十有八九又是去上網去了。

    他先是打開電腦,記錄了一些後世的大妖股以後,就開始計劃起自己準備投身的新行業。

    張知瑜打算開一家培訓機構。

    2010年的時候正是培訓機構興起的初期階段,別人也許還不太瞭解,但張知瑜曾經在這個行業裏幹過一段時間,說句實話,這個行業是真賺錢!

    無論是老闆還是上課的老師,就拿張知瑜幹這一行的2016年來說,當時人均工資不過3500-4000左右,但他就利用空餘的時候做做兼職,一年還完了他17萬的債務,你就可以想象這個行業的吸金能力了。

    現在的培訓機構都還是比較質樸的,沒有後世的營銷手段介入,資本也還沒有關注到這一行業,那麼利用超前於這個時代的經營模式,張知瑜相信他的崛起必然是勢不可擋的。

    在zf的“減減減”政策出來之前,他還有整整10年的時間,他完全有信心通過他的經營思路從培訓教育這個行業當中牟取到上千萬乃至過億的利潤。

    千里之行,始於足下,他開始一步一步的規劃起他的培訓教育藍圖。

    首先,這必須是一家正規合法的企業,相應的辦學資質,消防檢查務必要全部都順利的通過。

    然後是師資問題。

    想到這裏,他第一個想到的就是隔壁的杭師大,畢竟一本院校,又是師範類專業,論知識儲備他們可能不如那些頂尖的名校畢業生,但若是教書的話就未必會弱於那些人了。

    其次是名人效應,他需要花點錢去找個知名教授來作爲他培訓機構的名譽校長,這是給家長一個態度,告訴他們我們的師資力量絕對是雄厚的,有名人來背書,可以省略掉家長不少的質疑。

    其次的運行模式,張知瑜的設想是整個機構都採取輕資產化的經營模式,除了必要的幾個崗位,列如:會計,人事,行政等,在他開設的科目當中他只會招聘一到兩名的全職教師,除了日常的上課以外,他們要做的就是設計出一套完整的可實施的教材方案。

    後續的招聘他都會以兼職老師爲主,簡單的培訓過上課的內容之後,對兼職老師有個評分,達標的兼職老師機構就會開始給他安排學生,安排課程。

    這樣做的好處是既降低了自己運營的成本同時也給很多大學生一個兼職工作的機會。

    等他的教育機構能有所成效了,那麼他就要開始砸錢,鋪天蓋地的做宣傳,開始做加盟,收取加盟費,當然,這是後話。

    然後就是銷售模式,這個部分張知瑜考慮了很久。

    在這個互聯網普及度還沒有很高的時代裏,現實當中的選址和宣傳就很重要了。

    除了發傳單,打廣告之外,機構的選址甚至更爲重要。

    根據前世張知瑜從外面學到的經驗來看,最適合建立機構的,要麼就是住宅區,要麼就是學校附近。

    你傻不拉幾的跑到商業區去搞一個培訓機構,是指望那些都市白領來報名學數學,學英語嗎?

    張知瑜在選址這裏着重的畫了一個圈。

    差不多規劃到這一步,張知瑜已經把腦子裏能想到的東西都給寫上了,其他的問題就要等他的機構真正開起來了以後,遇到問題了,再想辦法去解決了。


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