“那也不能讓他們亂停亂放吧。”季弘厚說，“其實都是各方利益問題，車主投訴沒車位、抄牌多，其他羣衆又會投訴亂停車、沒路走的問題。更好笑的就是，那些投訴的車主如果在自己停車之外又碰上亂停行爲，他也要打電話投訴。都是隻看到自己利益的人。基於這樣的情況，我們只能從宏觀大局出發，儘量維護好市容市貌，兼顧那部分沒有車的羣衆利益。這才加大處罰力度的。有些事真的要靠罰，不然他們不會長記性。一旦讓他們違停成了習慣，他們就把路當成停車場了，那個時候再去整治，代價是相當大的。”
季弘厚一連串分析了一堆，林方政聽着倒也沒有不高興。因爲季弘厚是真的認真在分析，講的呢，也都是在理的話。相比於某些滿嘴胡話、嘰裏呱啦的領導好得多。
但其實林方政知道，季弘厚也是講的面上道理，而裏面的核心，還是創收！
林方政略微思考了一下：“老季，我倒是想到一個辦法。曾經在嶽山工作的時候，縣裏爲了緩解羣衆停車難的問題，幹了兩件事。一個是放假期間開放所有單位停車場，並且在法定節假日期間，一般不抄牌，只由交警上路引導。二個是除了縣裏的一條主幹道，其他的道路都劃定了停車位。根據車流量大小，要麼全天免費停車，要麼是下午六點到次日早上八點免費停車。這樣一來，亂停亂放的情況大大改善，交通擁堵也緩解了很多啊。”
這第二條措施，季弘厚並非不知道，當初就有人跟他提過建議，他也很是贊同，只是礙於“創收大局”，政治敏感性高的他不敢擅自決定。
所以季弘厚並沒有立即對第二條發表意見，而是先討論第一條，想以此糊塗一下：“開放機關單位停車場確實是個好辦法，但如果只是節假日開放，時間太短，好像也沒太大意義吧。但如果工作日開放，那肯定要影響正常的上下班和辦公秩序。”
林方政搖了搖頭：“這是很直觀的印象，看着好像時間不長，效果一般。但其實恰恰相反啊！方便附近居民停車是一方面，方便外地遊子回家纔是主要的。你想想，春節期間，萬家團圓，在外拼搏的遊子興高采烈開着車回老家。原本還在擔心停車難的問題，知道這個消息後，他們會怎麼說？只會說老家變化真大、老家政府越來越好了、老家發展大有前途。口碑是最富有的隱形資產，在這樣的口口相傳中，集體意識就形成了。假設100個返鄉遊子，有1個動了回鄉投資創業的念頭，我們就算成功了。而這種投資給朗新經濟發展帶來的效益，難道不比起早貪黑被老百姓罵祖宗十八代，還要去抄牌更體面嗎？”
越是發達地區，政府的思路越開闊，自我豎立優質營商環境的意識也就越強。這就跟某些城市到了黃金週法定假日前夕，便會給全市居民推送短信，用一些溫和打動人心的話語，懇請大家錯峯或減少出門，用實際行動展現本地居民的熱情好客，將城市留給遠道而來的客人們。近年最著名的便是淄博燒烤了，非但不抄牌外地違停車輛，竟然還發動羣衆免費爲外地遊客提供打車服務、住宿服務之類的，可謂是把服務意識塑造成全民意識了。
營商環境考覈的指標很繁雜，各項數據、調查密密麻麻。但歸根結底，最本質就是企業羣衆的口碑。
他們的一個大拇指，比什麼都強！
不僅是季弘厚，就連坐在後面的房文賦都瞪大了眼睛。原來的聊天內容都是如何解決停車難的問題，誰也沒想到背後更深層次的營商環境和招商引資效應。不由地對林方政產生了佩服之意。
這就是眼光的差異，我們常說，一個人的格局胸懷是由眼光決定的，決定一個人成就的，終究是格局。而這樣的眼光，獲得途徑只有兩個，學習和實踐。
季弘厚分管一隅，想不到這麼全面，房文賦閱歷不足，想不得這麼深入。
“我理解了，還是林縣長看得透徹。”季弘厚讚歎了一句。
林方政也沒讓他矇混過關，緊接着問：“剛剛你說了第一點，關於第二點，你怎麼看？”
“呃……”
“怎麼想的就怎麼說嘛，我們這是討論。”
季弘厚說：“林縣長你的意見，落實起來難度不大。但我就是擔心，這麼一弄，就等於道路都變成了停車場。對市容市貌還是有影響啊。而且我們創文明城市一直都沒成功，這麼一弄更加不像樣了。我擔心，這個設想不太好通過……”
創文明城市又是季弘厚臨時搬出來的一個藉口，其本質還是擔心許哲茂會不同意。
林方政當然明白他的小心思，創文明城市從來就沒有說路邊不能劃停車位，那麼多大城市，在支路上都劃有停車位，非但不會影響市容市貌，反而因爲有停車位，執法更清晰，停車也就更規範了，對整體環境更好。
“這個事情我會跟許書記再商量一下，儘量降低對創文的影響。”林方政沒有拆穿他，“既然你說落實起來沒有難度，那這樣，你們交警隊先去規劃一下，哪些路可以劃停車位，哪些路要分時段停放。等許書記點頭了，就抓緊辦！”
有這個表態，季弘厚就輕鬆多了：“好的，我這邊先把前期工作做起來。”
林方政站起身來，跟他握了一下手：“辛苦你了，休息時間也趕過來一趟。”
“哪裏哪裏，你有指示，我隨叫隨到。”季弘厚道。.