爲期五天的全國辦公辦文辦交流會在吉寧省舉辦，苗成毅、王明陽、厲無疆出席了活動儀式。活動儀式一改往日的形式，投影、電腦等高科技現代化手段充分展現，讓大家感受新時代辦公辦文辦會的方向，贏得了熱烈的掌聲。
苗成毅望向厲無疆，這小子確實精明能幹，利用新的形式、新的技術，將一場普普通通的培訓交流活動變的更加生動形象、更加別開生面，吸引了來自全國各地的同仁。
苗成毅、厲無疆也就參加了開班儀式，其餘的活動他們就沒有參加。
厲無疆是第一次參加吉寧省省委常委會議，雖然他不是省委常委，但是省委第一大祕書，那常委會上的文字記錄就要靠他了。
厲無疆早早就到會議室看了看準備的情況，除了省委副書記，其餘的省委常委進來都主動和厲無疆打招呼。
厲無疆也很納悶，自己做事已經很小心了，也不知道什麼地方得罪嚴明瞭。厲無疆看常委們都到齊了，就去向李衛國彙報。這是正常程序，一般是排在後面的常委先到會議室，大家都形成了默契。
吉寧省的省委常委共有十三位，省委書記李衛國、省長毛玉民、省委副書記嚴明、副書記兼政法委書記成海發、常務副省長陳保家、組織部長朱炯瓷、省委常委兼吉寧市委書記魯文明、宣傳部長魏長海、省委常委副省長劉璐、統戰部部長曹丙望、紀委書記習勇、祕書長苗成毅、軍區政委王元平。
厲無疆一眼望去，發現竟然沒有一個明確的省委常委和李衛國在同一陣營。雖然省委書記是一把手，權力很大，但是到了這個層級還是要尊重民主決定。
“同志們，今天我們召開這次常委會，議題只有一個那就是研究討論怎麼振興吉寧，怎麼發展吉寧，我們要讓吉寧爲東北振興搖旗吶喊。這一次我到吉寧省下面的幾個市區進行了調研，走了一圈，給我的感覺是大家都在等靠要，缺乏拼搏進取精神，缺乏勇爭一流、敢爲人先的志向。我們吉寧雖然是老工業基地，有一定的工業底子，有一定的發展優勢。這讓部分幹部自我滿足，坐井觀天、盲目自大。我們要清晰地認識到我們吉寧省是一個經濟欠發達、老工業基地改革困難的地區。吉陽市作爲省會城市，定位不清晰，工業大而不強，企業多而不精；隨州市作爲重工業基地，國有老企業衆多，改革步伐緩慢，改制意識不強，創新能力不足；開化市作爲國家的糧食中心，規模化水平低，機械化耕種能力較差，與國家糧食中心不匹配；寶泉市作爲石油城市，曾經是我們國家的驕傲，現在資源面臨枯竭，城市發展轉型前瞻性不強，治安環境堪憂，投資環境那就更沒辦法說。同志們，當前我國各個城市都在攢足了力氣謀發展，我們不進就是退步，我們不進就會成爲吉寧省的罪人。因此我認爲發展經濟的前提，關鍵是幹部。我們需要使全市幹部進一步解放思想、轉變作風、提升能力。全省上下要掀起一場作風革命、效能革命浪潮。”
李衛國停下來喝了杯茶，繼續說道“開展效能革命、作風革命，必須進一步解放思想，轉變觀念，正視自身存在的不足，找準與別人的差距，從思想上切實增強責任感與緊迫感。從思想上認識到位，觸動靈魂，進而促進行動大轉變，不斷想辦法，出路子，以自我革命的精神，在工作中爭當“旗手”、作“標杆”，強力抓好工作落實。開展效能革命、作風革命，必須加強對幹部的教育和管理，鍛造一支綜合能力較強的幹部隊伍。推動各項工作落實落地，離不開一支政治過硬、思想過硬、作風過硬的幹部隊伍。目前，個別單位還是存在幹部活力不足、工作“不在狀態”，行政效能不高，幹工作沒有全力以赴等問題。很多單位或多或少都存在有人“忙得要死”，經常加班熬夜，有人“閒得發黴”，按時上班下班，但年末考覈卻干與不幹、多幹少幹一個樣的怪象。“空談誤國、實幹興邦”，這必須狠抓幹部隊伍精神狀態問題，採取不換狀態就換人的強力舉措，建章立制、量化目標、強勢督辦，倒逼責任落實和效能提升，激活幹部隊伍緊迫感。同時，要堅持用制度管人，拓展選拔任用渠道，完善幹部培養、選拔、考覈使用機制，調動幹部工作積極性，形成“在崗一日、盡責一天”的“比、學、趕、超”的濃厚氛圍。開展效能革命、作風革命，必須堅定信心，牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識和雷厲風行的幹事風格，進一步提高行政效率和服務水平。各部門要緊緊圍繞職能職責和省委省政府安排的重點任務清單，錨定發展目標，大力推行“項目工作法”“一線工作法”和“典型引路法”，堅持雷厲風行，一抓到底，讓“馬上就辦、真抓實幹”成爲工作常態。省委省政府今年針對經濟指標、固定資產投資和招商引資等工作任務落實情況，就是要向慢作爲，甚至不作爲的漂浮作風開刀，必須長期堅持。開展效能革命、作風革命，必須進一步加強對工作落實的督促檢查工作。一個工作決策的出臺，關鍵是要付諸實施，認真落實。雖上級部門三令五申，但形式主義、官僚主義在吉寧還是不同程度存在，部分單位個別人員工作浮於表面，把“說了當做了”“做了當成做好了”，嚴重影響重點項目、重大工程進度，影響了吉寧的發展速度。爲轉變廣大幹部職工工作作風，提高工作質量和辦事效能，使省委委省政府的決策部署快速落實落細，取得成效，必須強化監督機制，省紀委、省委督查處要不定期開展督促檢查，扭轉重點工作推進不力、成效不佳的不良局面，通過督查、問責、通報曝光等形式，倒逼部門責任落實。”