就算是吳昊，也已經把這種官本位的意識，當成一種價值取向。
他也不可避免的把以官爲本、以權爲綱，以仕途爲個人事業這種選擇作爲了追求的目標，也不可避免的把做官來評判一個人的價值大小。
生活在當下，又身在官場，也只能順應：
一切爲了做官，做官爲了一切。
雖然沒人當面說過，但吳昊知道，很多人看自己的眼神裏，絕對少不了“祖墳也會冒青煙”那種目光。
這麼說吧，如果自己只是一名平頭百姓，高層怎麼可能對馮建林案件這麼重視在華夏，不管是年輕的還是年老的，有一點是相同的，那就是對“當官”的認識，只要當了“官”，才能出人頭地。
正是因爲如此，從小上學，那些處於社會下層的人們，就被灌輸了擺脫貧困和低賤的社會地位，除了入仕，別無他途的思想。
這也是公務員考試長興不衰的直接原因大家腦袋削個尖的往這個看起來待遇不是很高的仕途之路里面鑽：大家都知道，當官發家，靠的不是待遇。
說起來，這種“官本位”，已經成爲華夏社會的一道風景線，沒有人認爲這種思想不好，反而還會十分得意而享受。
現實也確實是這樣，只要當官，你就有尊嚴，有權就有一切。
最關鍵的是，這個社會，早就形成了以官職大小衡量人的價值、成就、地位尊貴的取向。
正是這種整個社會的價值取向，由此造就一種對權力、官位、官員的崇拜和敬畏，進而導致長官意志、權力至上觀念和依附意識及其現象的盛行。
在華夏，官職可以衡量一切：政治待遇、社會名聲、經濟收益包括灰色的、工薪多少、住房大小、專車檔次。
人們的官級，不僅影響活人，人死後有沒有追悼會、悼詞長或短、安葬誰掏錢、安葬在何處，都視官職大小而定。
社會上的各種活動，包括參加各種會議，甚至是學術會議或專業會議，行政領導都要頭排就座，而且特別講究領導與會級別、座次安排，以至於會議座次安排是政府會議管理的最大學問，企業中的領導與下屬也得看他相當於多大的官。
可以這麼說，在華廈，官本位現象已經覆蓋了全社會，孩子們也沾染官癮。一個幾十人的小小班級，除了班長、副班長，還有學習委員、勞動委員、衛生委員、體育委員、文藝委員，少先隊系統還有大隊長、中隊長、小隊長，帶官銜的幾乎佔去班級的一大半。
這些學校的孩子們，常常爲了多一道”槓”而爭得面紅耳赤。實在沒法安排了，可以當一個科代表。一個孩子當了值周生就高興了一個禮拜，因爲他從來沒當過班幹部，值周生至少可以過一週的官癮。家長們爲給孩子謀個一官半職，不惜給老師請客送禮。
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吳昊第二天接到聶長春特意送給自己的那份以電視臺名義上報的請示報告，他並沒有感覺特別的意外，只是笑了笑把它放在一旁。
“聶臺長，你這麼說，可有點高擡了我，以你的聰明，我相信你會想明白的。既然你們電視臺需要這種調整，我肯定會大力支持的。不過，應該走的程序，還是要走的，千萬不能讓相關部門和領導挑理的。”吳昊笑着提醒着說道。
雖然聶長春今天能主動的上報請示報告，而且特意送給自己一份，但在吳昊的心裏，在昨天晚上，已經把他排除自己圈子之外了。
人就是這樣，可有是不經意的一句話，一個表情，一種下意識的反應，都可能成爲你仕途中的一個轉折點。或好或壞，看起來偶然，實則是性格使然，這也是沒有辦法的事兒。
聶長春不傻，怎麼可能看不出來吳昊今天的冷淡呢與昨天晚上的態度相比，明顯的有點不一樣了。
“媽的，這個徐娜娜還真的了得。自己的一時大意，把原本的一盤好棋給攪合了。捨不得孩子套不住狼，捨不得老婆，抓不住流氓。看來，還真得讓徐娜娜出面了。”一想到這兒，聶長春趕緊滿臉堆笑着說道：
“吳市長，我們電視臺的徐娜娜主任已經向我請示兩、三次了，想對您做一個專題採訪，內容就是您是如何從部隊轉型到地方的。您也知道，濱海的轉業幹部在公務員中的比例還是非常高的，所以，這個專題採訪還是非常有必要的。吳市長，看您什麼時候有時間，我來安排一下。”
“如何從部隊轉型到地方聽起來不錯。不過，這個嘛，採訪我就沒有必要了。這樣，如果你們想要這方面的典型，我可以推薦幾位：比如副市長姚敏同志，還有我們新區的副主任趙偉同志等等吧，但我的意思，最好不要採訪這些領導，要把目光放在基層，採訪那些一直奮鬥在基層的榮、復、轉軍人，也不要只限於幹部，要多宣傳那些在基層帶動羣衆致富的典型，這樣纔有意義。當然了，你們也可以與市軍轉辦聯繫一下，他們手裏的材料比我要詳實的多。
你們的這個想法很好，很有正能量，完全可以讓這兩位新上任的同志來牽頭這件事兒嗎，即是對他們的一種考驗，也可以讓大家看看，你這個臺長還是很有眼光的。”吳昊到是沒有往別處想，很認真的建議着說道。
聽吳昊這麼一說，聶長春瞬間反應過來，不由得在心裏暗暗的稱是：
“怪不得人家這麼年輕就能當上市長，腦袋還真的不是一般的快，想的就是比自己遠高，太高了，這才叫一箭雙鵰呢”
“吳市長，我真的服了您了，我怎麼就沒想到這步棋呢好，太好了，回去我馬上組織人馬，完善方案，讓林聲和徐娜娜倆位同志牽頭，一定要把這件事辦得有聲有色，起到宣傳、鼓動的作用。”