他既有李唐家族慣有的高隆額頭，英挺的鼻子，微褐的瞳孔。
又有着長孫氏白皙的皮膚。
以及，他的脣型線條柔和，看起來嘴角微微上挑。
不怒時，總覺得是在微笑。
這令他的臉龐，多了幾分親和力，少了一些帝王的威嚴。
近年來，他的身材發胖，臉頰漸漸圓潤，看起來也就越發一團和氣。
只是，此時李治的兩眼微眯，從眯縫的眼裏，閃動着懾人的光芒。
像極了當年的太宗李世民。
每當太宗露出這個表情時，就是他心中下定決心。
李治看向蘇大爲，沉吟道：“你這個法子，確實不錯……朕準了。”
心中則是想：眼下長安除了千牛衛可以稍爲監察百官，出了皇宮，確實有消息不暢之嫌。
若按蘇大爲的法子，等於是替自己多了雙耳目。
若是今後尾大不弔，可以將此機構拆散，從容收拾局面。
再說做事豈能因爲有風險，便罷手不去做？
在他內心深處，畢竟是想做一個有爲的帝王，甚至要超過太宗的功業。
“朕給你權力，按這奏摺裏所言，去改組倭正營，不……按職權，凡長安所有外藩和敵國細作，乃至官員被敵方收買滲透的，都在新機構的監察之下，倭正營這個名字不合適了。”
李治稍一思索道：“既然新機構的架構類似大理寺，又掌機要，可稱爲都察寺，你便是第一任寺卿，階比從四品，對外的身份，你依然是不良帥。
此都察寺，將爲我大唐第十寺，但掌幽私，不可宣揚，務求隱祕。
不良人那邊，按你的章程，可做爲都察寺外圍助力。
至於你說的錢糧……”
李治站起身，緩緩的，來回踱了幾步：“也可依你所言，將公交署、鯨油燈鋪，一半收歸國有，剩下一半，依舊算你的那份。”
說着，李治目光微有些古怪的看了看蘇大爲：“你這是明着爲自己牟私利，就不怕朕拿你治罪？”
“不怕！”
蘇大爲坦然道：“誠然，都察寺所有的錢糧，俱可由國庫裏出，但大唐雖富，每一筆錢糧都有它們的用處。
無論是徵西域，徵遼東，撫卹士卒，開荒和興修水利，建立教化，對外維持朝貢貿易，這一筆筆，都是海量的錢糧花出去。
國庫再充足，也禁不住花錢的地方更多。
所以臣建議，一來將公交署這些臣在長安縣試行的不錯的半官方生意，確定官私合營，一則爲此生意做保，二來減輕國庫壓力。
三來，臣在這些生意裏也能多賺些家用。
如此一來，於公於私，皆大歡喜。
可謂兩全齊美之策。”
蘇大爲迎着李治審視的目光，坦坦蕩蕩。
私心，固然有，可他不怕攤開來說。
以李治的聰明，也不會想不到。
而且李治在這方面，真的不小器，懂得讓馬兒跑，就得讓馬兒喫草。
按蘇大爲的構劃，倭正營都直接升格爲都察寺了，光是招募人手，收編外圍，設立八大情報區，穩定核心人員家眷，哪一樁不要錢？
如果全從庫裏出，就算是李治，也會肉疼不已。
還很有可能被掌管財賦的官員揪着不放，追問這筆錢糧的去處。
如今將公交署和鯨油燈收爲半官方。
錢糧方面的壓力，至少能少一大半。
而蘇大爲的私心則是，他現在沒精力在大唐商海中去浪蕩，錢麼，對他來說是喜歡。
但錢多到一定程度，再多也只是數字。
藉着都察寺成立的機緣，將生意與天子綁在一起，別的不說，今後凡是官方需要的，大唐各州，各縣，等於全都打通。
可謂躺贏。
自古以來，官商都是最富的。
這一點，李治也明白。
但他稍微一想，也認同蘇大爲的講法。
確實是雙贏。
一個情報機構，你不給他們高額的俸祿和待遇，是想他們被敵方機構滲透挖走嗎？
待遇必須安排上。
至於其中會不會有貪腐……
生意都半官方了，要監管起來也更方便不是？
再說，何處沒有貪腐的。
這就是人性。
一個能辦事的官員，就算多貪一點，只要不太過份，李治也都忍了。
政，治麼，不過就是利益的權衡取捨。
接下來的大半年時間，蘇大爲都在忙着都察寺的建立之事。
倭正營改組，雖然品秩不變，但稱謂變了，職能，也有進一步的加強。
許多原來的組織架構，全部要打散調整。
涉及到的人員，多達數百人。
等把這些人調整完畢，核心建立起來，又要選拔護衛，替都察寺提供必要的保護，以及必要的武力。
另外就是打通商路，將公交署及鯨油燈鋪，與李治派來監管的人定下章程。
一樁樁一件件，一個個做來，簡直考驗人的毅力。
許多事，大唐以前沒有過，都需要蘇大爲從無到有，一件件親力親爲。
等把這些事做完，蘇大爲又馬不停蹄的定下對都察寺諜報人員的培訓章程。九桃
做爲一名出色的情報人員，必須要掌握的許多本事，都得一一學習。
比如追蹤之術，潛行之術，如何隨時僞裝成另外一人，如何不着痕跡的搜查證據。
如何用話術套話，乃至策反對方要員。
如何反滲透，反敵方的策反。
還有談判的話術……
情報人員的基本常識。
一些特殊人員，還需要接受特殊的專業訓練。
在做這些事之前，蘇大爲先得把各方面的專人集合起來，成立獨屬於都察寺的情報培訓機構。
這一步打通了，以後可以源源不斷的替都察寺培訓可靠的情報人員。
解決了人才問題。
等把這一步做完，早已走過了顯慶三年，來到了顯慶四年春。
但蘇大爲卻沒有一刻的停歇。
就連劃分情報區域，設立層層樹狀結構，不同情報人員的層級，也需要他親自過問。
更別提徵召核心人員，中層人員，外圍人員，編外人員，一層層的，逐層推進。