這個是和廣東的地理位置有着極大的關係，爲什麼中國政府的大佬們把經濟特區都放到了廣東那邊，就是因爲廣東那邊緊挨着海，和東南亞各國進行貿易交往方便。
說起這個，不得不說起亞洲四小龍來，亞洲四小龍是指從20世紀60年代開始，亞洲區域的中國香港、中國臺灣、新加坡和韓國。
他們推行出口導向型戰略，重點發展勞動密集型的加工產業，在短時間內實現了經濟的騰飛，一躍成爲全亞洲發達富裕的地區。
香港在這個時候是亞洲最發達的城市之一，可以這樣說，亞洲四小龍，其中香港是最牛逼的。
香港是中國國家的一部分，而且在九七年的時候就要回歸祖國的懷抱，發展廣東的經濟，和香港那邊的同胞共同發展進步，絕對是一件利國利民的大好事，所以，就有了深圳特區等幾個特區出現。
忠信公司把王鵬派到海南省那邊，把海南省那邊捋順以後，慢慢地，王鵬就會和他的小老爺在這兩個區域聯合起來，共同發展廣東和海南省那邊。
王鵬這個人的能力很強，看事物的進展和發展看得也很準，是那種天生有戰略眼光的人，無論是在京城，還是在浦東，或者是在廣州，他都能夠通過李忠信的一點點思路弄出來很大一塊東西來，這也是李忠信讓王鵬到海南島那邊折騰的原因之一。
李忠信覺得，王鵬在海南島這邊折騰起來了，廣州那邊他也是折騰差不多了，到那個時候，廣東和海南這邊就交給王鵬和他的那個小姥爺，就基本上沒有太多的問題了。
京城那邊有王德慶，海南那邊有王鵬，現在就差滬市浦東這邊了。
李忠信微微感覺到有一些頭疼的是，忠信公司這邊的高級管理人員越來越感覺到不夠分配，蛋糕太大，根本就分不過來。
高級管理人員和財務人員，李忠信一直就秉承着這樣的一個原則，無論到什麼時候，高級管理人員和財務人員，必須是忠信公司這邊可靠的人員，其他的人員怎麼都能夠好找到，但是，這兩樣人員必須要忠於忠信公司。
浦東開發這種事情，裏面的利益太大，如果放不放心的人到這邊來工作，李忠信覺得心中會很不踏實。
忠信公司無論在什麼時候都秉承着忠信公司的原則，只有最高的領導能夠按照忠信公司的原則和規章制度走，下面的人才會按照這樣的一種原則和規章制度走。
上樑必須要正，否則下樑百分之百歪，只有上面的領導行的正，坐得直，那麼，一個公司纔會有好的發展前景。
浦東開發的前景沒有任何問題，主要差的就是到這邊來的管理人員。
如果王鵬沒有被李忠信調動到海南那邊，王鵬在浦東這邊很有優勢，畢竟忠信公司第一個進入浦東地區這邊的排頭兵就是王鵬。
李忠信有一種掌控感，他心中最清楚這樣的有能力的人應該怎麼擺弄。
這樣有能力的人，必須要讓他認清楚這樣的一種現實，他是忠信公司的高層管理人員，無論在什麼地方，也是忠信公司的人。
忠信公司總部這邊，隨時都能夠給他換一個位置，只有跟着忠信公司好好幹，今後纔有更加廣闊的前景。
倒不能說是離開了忠信公司他們什麼都不能做，而是他們的資源都是忠信公司給予他們的，離開忠信公司，他們的生活絕對不會比現在好上多少。
這個事情呢！和忠信公司的管理機制也是有相當大的關係的，在一個公司當中，並不是只有像王鵬這樣的高級管理人員一個人說了算，很多東西都是需要進行彙總表決，然後上報的忠信公司總部才能夠實施下去的。
李忠信腦海當中猛地冒出來了一個人選，這個人選不是別人，正是李忠信的老姨王雅傑。
李忠信的老姨王雅傑這個人呢！在江城那邊搞江城魚館一直搞得相當不錯，可以這樣說，管理能力方面，王雅傑相當強。
忠信魚館在江城那裏這個時候可不是什麼小飯店，而是江城數一數二的大飯店，到江城忠信魚館的人，更是什麼樣子的人都有，就是江城市的頭頭腦腦都到忠信魚館喫過飯。
王雅傑從忠信魚館開始的時候，主要是管理忠信魚館，後來忠信魚館重新修建以後，另外的一邊是忠信公司財會和管理工作的地方，王雅傑呢！就開始身兼兩職。
這兩職是什麼呢？一是管理忠信魚館，負責招收員工和培養管理人員，經營好忠信公司江城的招牌飯店。二呢就是監督管理，或者說是監察。
監察負責什麼？負責的是工作人員的監督考察及檢舉，也就是說，這個部門的權力相當大，是屬於忠信公司最爲特殊的部門之一。
這個部門呢！李忠信早早就已經成立了起來。在這個部門裏的人，百分百是忠信公司最爲忠心的員工，他們負責什麼工作呢！就是監督和檢舉忠信公司管理層的領導幹部和基層的幹部。
如果發現管理層或者是基層幹部有對不起忠信公司的事情，或者說是在什麼地方做錯了，不符合忠信公司的利益了，那麼，他們都可以向忠信公司的監察部門寫信和打電話彙報。
忠信公司監察部門則會進行統一彙總，並開始查實下面人反應到上面的情況。
可以這樣說，忠信公司的監察部門的力度非常大，下面正式和非正式的員工也相當多，哪一個管理層的領導如果做了什麼事情的話，很容易被監察部門的人員發現。
。頂點
推薦都市大神老施新書:
???