本來以爲這次的事情十拿九穩，沒想到被張朋搶先開口，他的請託頓時說不出來。
畢竟是對方上司，兩人一直相處很好，太過無恥的要求，鄭書民也不好意思提。
“我這邊有幾個人情，想讓你照顧照顧。”
如果張朋沒有開口，很自然請幫忙的一句話，然而在對方後面說，就顯得不會做人。
直到現在，鄭書民也沒搞明白，張朋上門請託，到底是有心還是無意？
是真有關係戶需要照顧，還是堵他的口，不願他插手太多業務上的事情？或者兩者兼而有之。
他自己有幾個關係戶，承諾了朋友，想趁着公司招聘，做個順水推舟。
但這件事，很少有人知道。
張朋選擇這個時候向他求助，於情於理，也說得過去。
一直以來，張朋給人的印象較好，不是那種心機深沉的人。如果不是沒辦法，想必不會麻煩到他頭上。
鄭書民在辦公室內來回踱步。
得益於對方一直努力打造的人設（服從和感恩），鄭書民傾向認爲這是一次巧合。
張朋自己手下已經有五個人了，如果真有私情，確實需要他的支持。
這個要求，他不答應也不好，畢竟招來的人都是在張朋的直接領導下工作，如果惹怒了對方，以後的工作怕是不好開展。
本來以他的計劃，從張朋那裏要到一到兩個名額，把現有銷售人員開除兩個，加上他自己推薦的五個人，可以圓滿解決。
沒想到，竟然被對方先發制人，反而要照顧他一個人情。
真是一件棘手的事！
搞不好，雙方鬧的都不愉快。
張朋回到辦公室，對於鄭書民的反應，他有所預料。
這事既不能當場拒絕，也不能當場答應。
只能用“我考慮考慮”來應對。
向鄭書民開口，不過是一種策略。
表面上是向領導服軟，實際上堵住對方的嘴，即使不同意，也覺得有所虧欠。
對於和鄭書民的相處，他始終把握兩個選擇，尊重和堅持。
尊重對方，但是自己的利益堅決不讓步。
尊重對方是應有之義。即使兩人有矛盾，也算不上敵人，維持表面和氣，對彼此雙方都有利。
在這次爭奪中，鄭書民只是他的對手，而不是敵人。對手爭奪的是位置和機會，敵人針對的就是本人。對手是階段性，敵人，如果不和解，可能持續敵對下去。
俗話說，職場上不要主動樹敵，就是因爲對付敵人費時費力，工作上挑你的毛病，損害你的名譽甚至危害你的人身安全。
而對手不一樣，競爭關係早晚有結束的時候，提前做了有交情的表示，未來也就有修復關係的可能。
對付敵人可以先下手爲強，而針對對手就不能採取這個策略。
對任何對手，留有餘地都是好的。因爲不知道什麼時候，兩人就會結盟、就會合作。
做人留一線，日後好相見。
分不清對手和敵人，對手就可能變成敵人。
職場內鬥，說到底還是利益糾葛。
平城第一人民醫院，院長辦公室。
設備科長蔡學民把計劃報了上來。
“領導，錢主任把計劃報上來了，準備上兩臺最新的螺旋ct，價格大概是每臺一千多萬，要求買國際上最新、最細、最清晰的一種。”
黃建東拿起計劃書看了一下，嘴裏不緊不慢的說道，“既然是錢主任的要求，那就按程序走吧，他之前跟我和易院長提過幾次，我這邊原則上沒什麼意見。”
錢必羣是全國產前超聲專家委員會主任委員、省超聲專業委員會名譽主委、平城第一人民醫院超聲科主任。
如果不是葉落歸根，怎麼也不會落到平城。
名義上，說是黃建東的下屬，卻比他的話語權還大，加上超聲科是平一院的創收大戶，老爺子一發話，院領導都得聽着。
別說是兩臺ct機，就是再多，恐怕也不好拒絕。
“小蔡，你有什麼想法沒？”
“領導，這種事哪有我說話的份。”
“小蔡，不是我批評你，以後要走上領導崗位的，大局觀要有，再說了，你們設備科不提出意見，怎麼能行？”
蔡科長嘿嘿一笑，沒有說話。
每逢大型設備進場，幾個院長都會掙得頭破血流，畢竟是一大塊肥肉，誰搶到手中，算誰的。
一臺最新的ct設備，蘊藏着上百萬的利潤，再加上ct機這東西，通常是細水長流。
一臺ct機一個月創收多少，公司、醫院按照相關的比例分成。
爲什麼醫生沒事就讓做ct，那是有利益驅使的。
如果一個月創收五十萬的話，五五分成，公司得二十五萬，醫院得二十五萬，公司的二十五萬中，還有一定的點返給關係戶。醫院的二十五萬中，按照一定比例返給醫生，整個就是一關係網。
所以說，買ct可是大生意。
他雖然是設備科長，在這種競爭中，卻起不到多少作用，這是三個院長之間的自留地。
一把手易理華，書記曹俊良，常務黃建東。
一直以來，三人面和心不和，院務會上，沒少吵架，加上易理華快到退休年紀，曹書記和黃建東都在暗暗加勁，爭取更進一步。
蔡學民夾在幾人中間，時常受氣，有時候真想撂挑子不幹了，想一想手中的權勢，只能咬着牙再熬幾年。
“過幾天開院務會，你提前準備好”，黃建東吩咐道。
“好的領導。”
“好了，把計劃拿給易院長吧”，黃建東在上面簽字。
這種事情雖然要走流程，但私下溝通很重要，甚至可以說，三人如果確定了意見，那會議就是個形式。
“領導，那你先忙，我先走了。”
蔡學民拿過審批表，弓着身子退了出去。
黃建東靠在老闆椅上，思緒飄蕩。
這一局，該怎麼辦？
這個節骨眼上，真是牽一髮而動全身。