筆趣閣 > 羽人爲善 >第三百四十九章 新世錦賽冠軍
    突然之間的變化打亂了龍成的節奏,秦越用過頂的正手球玩了把變化,膽子着實不小,關鍵時刻的變招靠的就是膽大心細,還有就是一種敢打破常規的賭博心態,兵者詭道。

    秦越發球,繼續小球,龍成挑球,打算相持起來,關鍵時刻還是要靠自己的防守,秦越迅速後撤,跳起一記點殺直線,龍成快速的擋了記網前斜線,秦越移動到網前搓了一板,球的質量很高。

    龍成回搓,質量更高,運氣也不錯,蹭了一下球網翻了過來,秦越緊盯着球,一步到了網前,但是被這個滾網打亂了節奏,手習慣性的勾了一個斜線,球斜斜的再次蹭了下網,落到了另外一邊的地板上。

    秦越擡起球拍示意抱歉,龍成也搖搖頭,本來是自己的運氣球,但是沒有放棄的秦越硬生生的靠着更好的運氣,得了一分,來到了冠軍點。

    所謂的運氣,就好像丟硬幣一樣,只要硬幣沒有停止轉動,那麼就一切皆有可能,再小的機率,都有發生的可能性,所以運氣往往和堅持是一對好朋友。

    秦越發球,龍成放遠網,秦越挑反手,重心壓低,準備防守,龍成回位很快,猛殺一板直線,秦越防着對方的斜線殺球,伸手下意識擋了一板,球彈了起來,越過球網,高高的飛向後場。

    龍成高高躍起,一記壓腕的重殺,還是直線,球又快又狠,距離很短,秦越跑動不及,一個魚躍,伸出長臂再擋一板,球往中線後場飛去,球依然很高。

    龍成再次起飛,看到秦越已經失位,手忙腳亂,一記重殺追身,球直奔秦越的腳底,已經越過膝蓋,馬上就要落地了。

    秦越雙腿岔開,拍子在身後下探,從下向上挑了一下,快速的胯下擊球,球飛快的彈了起來,正好高點在龍成的頭上。

    龍成快速的點殺一板,繼續追身殺,速度更快,秦越嫺熟的雙腿岔開,又是一記胯下擊球,同樣的線路,只是調整後的發力讓球飛的更高一些,更快一些。

    龍成再次高高躍起,還是一記追身的重扣,球路上移了一些,直奔秦越的左胸,這是個速度奇快的反手,甚至沒給秦越換手的機會,很難發力,秦越突然一個快速的順時針旋轉270度,靠着極佳的身體柔韌性,通過腰部的旋轉增加了反應時間和接球空間,用拍子從身後用一個怪異的角度猛抽一板,球更快速的飛了起來,高高的越過了龍成的頭頂。

    龍成措不及防,匆忙後退,後場躍起擋了一板網前,秦越高速插上,網前一記假放真推後場,騙的龍成再次啓動,回了記後場高遠。

    秦越再次高高躍起,再次的假殺真吊,球的落地非常靠網前,龍成魚躍擋了起來,秦越迅速調整到位,高高躍起,又是一記一致性很高的假殺真吊,剛剛彈起來,正在回位的龍成的重心再也彈不起來,眼睜睜的看着球掉在網前。

    3個連續的假動作,靠着極強的動作一致性讓龍成的重心一調再調,直至再也無法調整。

    21:19,秦越連追4分,逆襲龍成,拿下了世錦賽的冠軍。

    新的世界冠軍誕生了,多變的矛戰勝了最強的盾。

    橫三野雄戰勝了安克亞斯,獲得第三名。

    世錦賽的冠軍,給秦越烙上了強者的印記,如果說公開賽冠軍是混個臉熟,那麼世錦賽的冠軍就是讓你的臉成爲了標誌性的招牌。

    和蘇迪曼杯的團體冠軍相比,這塊個人世界冠軍的份量要重的多,僅次於奧運冠軍的影響力。

    和微不足道的華夏羽協頒發的20萬獎金比起來,各種代言企業一開口就是幾百萬的合同,讓秦越真正意識到人喜歡出名的真諦,和能夠獲得的財富比起來,成爲公衆人物的麻煩甚至連毛毛雨都算不上。

    一夜之間,秦越隨着鋪天蓋地的宣傳風頭大盛,儼然超過了新生代的金羽鋒成了方丹的接班人,和方丹的陪練經歷,也理所當然的被挖掘出來成了新老戰神傳承的儀式。

    兩個星期後的一個週日,秦越和關茗見面,正想去郊外的北河公園看菊展,突然接到了白小凡的電話,“在北方市嗎?”

    秦越說:“在呀,正打算跟關茗去外面逛一下?”

    白小凡說:“奧,那我就不打擾了,這樣嘛,晚上我請你們喫飯。好久沒見了,想找你聊聊。”

    放下電話,關茗問是哪個。

    秦越說:“白哥,他也在北方市,晚上請我們喫飯。”

    關茗說:“好呀,正好上次我們說的那個培訓計劃可以一起聊聊,看怎麼做?”

    秦越說:“嗯,你的計劃我看了,做的挺不錯的,但是關鍵是要有經費支撐,而經費必須要來自球館,沒有足夠的球館運營也不會需要這麼一個機構存在,所以矛盾就在我們現在的球館太少,還只有一家,如何開新的球館,這是個大問題。”

    關茗說:“是的,我也考慮過這個問題,根據最近調查的結果,球館之間競爭也會不斷加劇,同樣的收費,硬件最好服務最好的會佔據更大的優勢,但是在投入方面也會更多,我們的球館,是以量爲主,佔領市場好呢還是以精品爲主,開一家就能夠火一家,這是個很關鍵的定位。”

    秦越點點頭:“你說的對,如果以量爲主,倒是可以降低開設的成本,包括室內裝修和銷售商品的成本,但是管理和銷售人員的招聘和培訓就是個比較大的問題。

    “而精品的路線,看起來壓力沒那麼大,但是單一球館的投入成本比較高,而且在商品的銷售成本和球館的維護成本上都會比較高,好處就是一步到位,在球館硬件方面的競爭力很強,可以在很長的時間裏具備吸引客源的優勢。”

    關茗說:“是的,我認爲球館作爲一個以打球爲主的平臺,精品化可能更好些,前期的發展雖然慢些,但是等網絡構建好,球館的數量起來了,靠着忠誠度更高的老顧客,更容易實現商品變現。”

    (本章完)


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